新系统，我们帮你把模糊的想法变成可运行的产品；旧系统，我们帮你摸清风险、修复问题、补齐文档，把系统的掌控权交还给你。
2条
产品线覆盖新建与治理
2周
即可看到可运行的首版系统
3天
出具旧系统健康诊断报告
100%
文档化交付，团队可完整接手
先看看自己更接近哪类情况，再选择对应的合作方式。不管是从零开始，还是接手烂摊子，都有清晰的第一步。
脑子里有清晰的业务目标，但找不到人把它翻译成可执行的系统方案。
目标清晰，但不知道怎么落地，业务方向想好了，却没人能把它变成系统范围、功能排期和可执行计划。
还在靠 Excel 和微信群跑业务，效率越来越低、出错越来越多，但不知道数字化第一步该迈向哪里。
怕一次性投入太大，方向错了回不了头，预算有限，更想先小范围验证，确认值得做再放大投入。
外包公司一开口就是大项目、长周期，报价动辄几十万，你只想先看到一个能跑的版本。
想先做一个最小版本试试水，跑通最关键的场景，用真实数据说话，再决定要不要继续扩展。
推荐起步方式
先做需求澄清和原型验证，用最小投入确认方向，再进入完整建设。
系统还在跑，但 Bug 不断、性能下滑、安全隐患堆积，团队已经无力掌控全局。
开发团队走了，留下一堆烂摊子，没文档、没交接，代码和数据库像个谜，内部没人敢动、也没人看得懂。
Bug 像打地鼠，修了这里崩那里，天天在救火，但始终找不到根因，问题越积越多。
系统越来越慢，用户已经在抱怨，老板在催、客户在投诉，但团队对系统结构没有全局视野。
每改一处都怕牵一发动全身，安全漏洞、版本过旧、功能扩展全是风险，业务不敢往前推。
系统变成了没人能说清的黑盒，没有文档、没有验收标准，出了问题只能到处找人救急。
推荐起步方式
先做系统健康诊断，看清真实风险，再按模块分阶段修复、补文档、做移交。
新系统线：从需求澄清到分期上线，帮你把想法变成产品。治理线：从诊断到修复再到移交，帮你把风险变成可控。
产品线 A · 从 0 到 1
把你脑子里的业务想法，拆成可验证、可上线、可持续扩展的软件系统。先用最小范围确认方向，再分期推进，全程固定价、不超预算。
产品线 B · 从 1 到 N
不推倒重来，先把你已经投入的钱保住。逐个击破 Bug、性能、安全和文档问题，确保治理完成后你的团队能真正接得住。
新系统和旧系统的起点不同，但有一点相同：每一阶段都有清晰的输出物、明确的边界和可验收的标准。
适合从零开始做数字化的企业。先解决「做什么」，再解决「怎么做」和「怎么迭代」。
起步
梳理业务流程、目标和优先级，输出《需求确认书》，从第一步就锁定范围，避免失控。
验证
1-2 周交付可点击原型，让你亲眼看到方向对不对，再决定是否投入完整开发。
首期交付
拆成每期 2-4 周的独立模块，先上线最关键的部分，降低整体风险。
上线
交付代码、文档、测试报告和部署方案，手把手培训你的团队，不把上线甩给你自己消化。
迭代
根据真实使用反馈持续迭代，让系统跟着业务一起成长，而不是上线即终点。
适合已有系统但问题不断的企业。先查清风险，再按模块逐步治理，绝不轻易推倒重来。
诊断
1-3 天完成全面风险摸底，输出《系统健康报告》，用红黄绿三色标明哪里最危险、哪里最值得先修。
方案
明确治理范围、优先级和不可触碰的业务约束，给出分期报价，先达成共识再动手。
执行
围绕文档、Bug、性能、安全等模块逐个击破，每包独立验收，改一个稳一个。
移交
交付完整文档和培训材料，让你的团队真正清楚系统现在的状态和运维方法。
续约
月度巡检加日常咨询，把短期修复变成长期稳定，关键决策时随时有专家可问。
每个案例背后都是真实发生过的困境。看看他们怎么走出来的，也许你会找到自己的影子。
制造业 · 存量系统治理
18万
合同总价
客户困境
某地级市制造企业（300 人），8 年前定制的 ERP 系统，原开发团队早已解散，仅剩 1 名维护人员苦苦支撑。系统零文档、Bug 频发，老板最大的恐惧是：不知道哪天系统会彻底崩掉。
我们的做法
先用 2 天免费完成系统诊断，出具《系统健康报告》，标明所有高危区域；再分 4 个阶段逐步完成文档补全、安全漏洞修复、核心模块性能优化和功能升级；新增32个功能模块完全满足当前业务需求。
12万+
代码行数已文档化
3处
高危漏洞已修复
25天
实际完成（含 AI 加速）
"以前系统一出问题，我都不知道该找谁、该怎么描述。现在有了完整的文档和健康报告，我终于对自己的系统心里有底了。"
连锁餐饮 · 新系统构建
3小时 → 20分钟
周统计耗时
客户困境
某连锁餐饮品牌（30 家门店），用 Excel + 微信群管理全部门店的物料需求。每周统计一次需求要 3 个多小时，还经常出错导致缺货或浪费。之前找了两家外包，报价都在 50 万以上，老板迟迟不敢拍板。
我们的做法
没有一上来就谈大系统，而是先锁定最核心的痛点：开发微信小程序 + 管理后台，让各门店自主提交物料需求，系统自动汇总统计。首期范围固定、价格固定。
2.8万
第一期投入
28万
后续完整系统合同
2周
首期上线时间
"本来以为软件项目都要几十万起步、等大半年。没想到两周就跑起来了，这才是我想要的合作方式。"
每个项目结束后，你拿到的是一套你的团队能真正接手、读得懂、用得上的完整资产，而不是一个代码压缩包。
做了什么、为什么这样做、还有哪些遗留事项——用业务语言写，不懂技术也能看懂。
系统架构图和关键技术决策说明，让你清楚整个系统的骨架和设计逻辑。
所有接口的参数、返回值和调用方式完整记录，后续开发和对接不再反复问人。
ER 关系图加每张表、每个字段的业务含义说明，彻底告别神秘字段。
测试场景清单、覆盖范围和执行结果，上线前就让你清楚风险边界在哪。
环境要求、部署步骤、回滚方案，写得足够清楚，任何人照着操作就能完成。
面向你的员工写的操作指南，配截图、配步骤，真正做到人人上手就会用。
录制核心功能讲解视频，新成员接手或排查问题时，几分钟就能补上关键上下文。
没有隐性费用，不逼你一上来做大项目。新系统可以从原型和 MVP 起步，旧系统可以从免费诊断起步。
适合有明确业务目标，想先验证方向再全力投入的企业。
首期范围固定报价，可先从一个关键场景或小程序起步
适合想先摸清旧系统真实状况和治理成本，再决定是否动手的企业。
或 3,000 - 8,000 元，用于筛选严肃合作意向
适合已经明确要解决 Bug、性能、安全或文档问题的企业，按模块灵活组合。
按治理包类型和工作量报价，支持分阶段交付
适合希望长期拥有技术决策后盾的团队，无论在建新系统还是维护旧系统。
元 / 月，按季度或年度签约
推荐从「需求澄清 / 原型 / MVP 启动包」起步。用一个小范围的首期交付验证方向，建立信心后再逐步扩展整个系统。
推荐从「系统诊断包」或「治理专项包」起步。先看清真实风险，再按业务优先级修复、升级、补文档，不盲目推倒重来。